Lei (5) - Princípio de Peter

Laurence Johnston Peter (1919–1990), antigo professor na University of Southern California e na University of British Columbia, formulou um dos Princípios que mais contribuiu para a compreensão e explicação das organizações humanas.

Princípio de Peter
"Num sistema hierárquico, todo o funcionário tende a ser promovido até ao seu nível de incompetência." ("In a hierarchy, every employee tends to rise to his level of incompetence").

Todos nós, no nosso ambiente social e professional, certamente já  nos deparámos com exemplos concretos, onde a aplicabilidade deste Princípio é tão evidente quanto inequívoca… Às vezes penso, aliás, acho que praticamente todos nós pensamos, que a aplicabilidade e universalidade deste Princípio é total com uma única e rara excepção que é aquela que nos envolve...

Mas às vezes também penso, e fico verdadeiramente perplexo, ao constatar que existem seres previlegiados que depois de terem cumpridos de uma forma desastrasosa todas as suas funções são recompensados com outros cargos ainda mais importantes !... O mundo e sistema político, as grandes empresas e organização públicas e as grandes empresas e organizações privadas, que dependem de uma forte e estreita relação com o Poder Político, encerram inúmeros exemplos da aplicabilidade deste Princípio.